Sprint court
4-6 semaines pour stabiliser le flux et calmer la fatigue. Idéal pour montrer au board que ça avance.
Appel découverte · 30 min · gratuit
En 30 minutes : pourquoi ça dérape, quoi réparer en premier, et si un Sprint court ou une transformation complète a du sens.
Reconnaissance
Touchez une carte. Si plusieurs vous parlent, on doit se parler.
30 minutes
Une conversation honnête. Zéro slide deck.
Photo claire
On mesure les 5 signaux : adoption, flux, outcomes, sponsorship, fatigue.
2-3 priorités
Pas tout à la fois. Juste les leviers qui bougent vraiment la situation.
Options nettes
Sprint court (4-6 sem.) ou transformation (16-20 sem.). Ou rien.
Direction
Vous repartez avec le quoi, le combien de temps, et la suite réaliste.
Appel Découverte Gratuit
Salim Gomri · Coach Agile · 23 ans d’expérience · aucun engagement
Preuve
Il ne s'est pas contenté de nous enseigner des frameworks. Il nous a fait comprendre les changements de culture et de mindset nécessaires à chaque niveau de l'organisation. Nos capacités de livraison et notre collaboration transverse ont progressé de façon remarquable.
Après l’appel
On décide ensemble. Si vous pouvez y arriver seul, parfait.
4-6 semaines pour stabiliser le flux et calmer la fatigue. Idéal pour montrer au board que ça avance.
16-20 semaines sur les 5 signaux : adoption, flux, outcomes, sponsorship, confiance.
Ou rien. Au moins vous saurez.
Passage à l’acte
4 infos rapides, puis Calendly. Créneaux cette semaine et la prochaine.
Après l’appel, vous aurez une fourchette claire… ou la conclusion que vous pouvez y arriver seul. Pas de surprise.
Si vous pouvez y arriver seul avec les reco, c’est ok. Je préfère perdre un deal que vendre de l’inutile.
On trouve un créneau. L’urgence, c’est de mesurer, pas de forcer.