FrameworkLe cadre AIgile organise le développement de produits avec l'IA : les humains posent le cadre, l'IA produit dedans, et rien de plus.
L'IA produit, les humains relisent après. Le coût est déjà englouti quand on vérifie.
Les humains définissent le périmètre, l'architecture, les données et les exclusions avant que l'IA produise.
Toute transition IA porte son artefact d'audit et reste révocable.
Trois publications pour comprendre le geste central du cadre, le rôle du Scrum Master et le rythme des sprints à l’ère de l’IA.
Tout le monde utilise l'IA, personne ne sait l'intégrer dans sa façon de travailler. L'article fondateur de la série pose le geste central du cadre AIgile : monter d'un cran, du daily à la Review, sans rien remplacer de ce que tu fais déjà.
Lire sur LinkedInOn dit que le Scrum Master ne sert plus à rien puisque l'IA organise et synthétise. C'est la plus grosse erreur possible. Rôle par rôle, ce que deviennent le Scrum Master, le développeur et le garant de feature : zéro poste créé, zéro rôle supprimé, zéro titre inventé.
Lire sur LinkedInL'IA réalise en une nuit ce qui prenait trois jours, alors la tentation est de raccourcir les sprints. Non. Vécu XP à l'appui : le rythme soutenable est une valeur de l'agilité, et la taille d'équipe ne se décide pas par dogme mais dans ton contexte.
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Cliquez un état pour voir sa Definition of Ready, sa Definition of Done, et le partage des responsabilités entre l'IA et l'humain.
Poser le cadre (conformité IA incluse), évaluer le coût du retard et un t-shirt size, inviter le garant pressenti pour les features complexes.
La boucle duo valide ou amende l'analyse IA. Le Refinement fait contester le ready story par story, en équipe.
Sprint Planning et stand-up au niveau feature. La Review expose les features livrées et le bénéfice mesuré.
Unique responsable de la valeur du produit et du Product Backlog.
Référent business (délégué par le PO) + référent IT, par feature. Le chapeau tourne ; le business reste responsable de bout en bout.
Pilote l'IA, relit ce qu'elle génère, porte le statut, présente en Review. Jamais deux features consécutives dans la même zone.
Conteste et valide le ready, développe une part des stories, inspecte le cycle en rétrospective.
Analyse, découpe, estime, synthétise, retravaille, développe dans le cadre. Déclare ses travaux terminés. Ne décide rien.
