Kanban

Description

Tout le monde est occupé, tout est urgent, et pourtant rien ne sort. Le problème n’est pas l’effort, c’est le flux.

Deux jours pour mettre en place un tableau Kanban qui reflète la réalité, limiter le travail en cours, mesurer le flux et faire des prévisions honnêtes.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Concevoir un tableau qui reflète le flux réel de l’équipe
• Limiter le travail en cours et réduire les délais
• Mesurer le flux : délai, débit, âge des éléments
• Faire des prévisions probabilistes
• Installer des politiques d’équipe et l’amélioration continue

Programme

1. 01

   Jour 1 · Visualiser

   • Principes et pratiques de Kanban
   • Cartographier son flux de travail
   • Concevoir le tableau et les classes de service
   • Limites de travail en cours : pourquoi et comment
2. 02

   Jour 2 · Mesurer et améliorer

   • Délai, débit, diagramme de flux cumulé
   • Repérer les goulots d’étranglement
   • Prévisions probabilistes assistées par l’IA
   • Politiques explicites, revues de flux, amélioration continue

Évaluation

• Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les cas pratiques
• Exercices évalués tout au long de la formation
• Auto-évaluation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi en amont pour adapter le rythme, les supports ou les modalités.