L’agilité à l’échelle

Description

Plusieurs équipes, trop de dépendances, des managers pris entre deux feux. Ajouter un cadre à l’échelle ne règle rien si les dépendances restent invisibles.

Deux jours pour cartographier les dépendances, synchroniser les équipes et choisir ce qu’il faut vraiment emprunter aux cadres à l’échelle (SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale).

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Cartographier et réduire les dépendances entre équipes
• Comparer les principaux cadres à l’échelle sans dogme
• Mettre en place une planification et une revue communes
• Piloter la transformation avec quelques indicateurs

Programme

1. 01

   Jour 1 · Les dépendances

   • Cartographie des équipes et des flux
   • Topologies d’équipes
   • Tour d’horizon des cadres à l’échelle
2. 02

   Jour 2 · La synchronisation

   • Planification commune et backlog partagé
   • Revue multi-équipes
   • Indicateurs de la transformation

Évaluation

• Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les cas pratiques
• Exercices évalués tout au long de la formation
• Auto-évaluation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi en amont pour adapter le rythme, les supports ou les modalités.