Manager à l’ère de l’IA

Description

Quand les équipes deviennent agiles, le manager se demande ce qu’il lui reste. Quand l’IA arrive, la question se pose pour toute l’équipe.

Deux jours pour redéfinir le rôle du manager : donner le sens, créer les conditions, décider ce qui doit l’être, et accompagner l’évolution des métiers avec l’IA.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre la place du manager dans une organisation agile
• Déléguer avec des niveaux de décision clairs
• Accompagner l’évolution des rôles et des compétences avec l’IA
• Piloter par les résultats plutôt que par l’activité

Programme

1. 01

   Jour 1 · Le rôle

   • Du contrôle au soutien : ce qui change
   • Niveaux de délégation
   • Sens, objectifs, OKR
2. 02

   Jour 2 · L’équipe et l’IA

   • Impact de l’IA sur les métiers
   • Répartir les tâches entre humains et IA
   • Conduire le changement dans son équipe

Évaluation

• Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les cas pratiques
• Exercices évalués tout au long de la formation
• Auto-évaluation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi en amont pour adapter le rythme, les supports ou les modalités.