AG-00 · 1 jour · 7 h · Découverte
Découvrir l’agilité
Une journée pour comprendre ce que l’agilité change vraiment, à partir des irritants de votre équipe.
Description
L’agilité est partout dans les discours, rarement expliquée simplement. Beaucoup d’équipes en ont gardé les réunions sans en avoir compris l’intention.
Cette journée part de ce que vivent les participants : projets qui dérapent, priorités qui changent, équipes qui s’épuisent. On revient au sens (valeurs, principes, valeur livrée), on le vit en atelier, puis on fait le tour des cadres de travail les plus utilisés pour savoir lequel choisir.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Expliquer en quoi une approche adaptative diffère d’un plan figé
- Connaître les valeurs et les principes du Manifeste agile
- Prioriser un besoin par la valeur plutôt que par l’urgence
- Situer Scrum, Kanban et l’eXtreme Programming et savoir quand les utiliser
Public cible
- Toute personne qui travaille en équipe projet ou produit
- Managers et membres d’équipes qui démarrent une démarche agile
Prérequis
Aucun.
Programme
Matin · Le sens
- Atelier d’ouverture : la carte des irritants de l’équipe
- Plan figé ou approche adaptative : ce qui se passe quand le besoin bouge
- Le Manifeste agile : 4 valeurs, 12 principes, et ce qu’ils changent au quotidien
- Itératif et incrémental : livrer un peu, apprendre, ajuster
- Atelier : prioriser un vrai besoin par la valeur et l’effort
Après-midi · L’équipe et les cadres
- Ce qui fait une équipe qui s’organise seule : confiance, objectif commun, droit à l’erreur
- Rendre le travail visible et parler juste
- Jeu de flux en équipe : produire, mesurer, améliorer en trois tours
- Scrum, Kanban, eXtreme Programming : les idées clés et comment choisir
- Ce que je retiens, ce que j’essaie dès lundi
Pédagogie
- Plus de la moitié de la journée en ateliers
- Cas apportés par les participants
- Retours d’expérience de plus de 350 rétrospectives animées
Livrables
- La carte des irritants de l’équipe et des premières pistes
- Un aide-mémoire des valeurs, principes et cadres de travail
Évaluation
- Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les cas pratiques
- Exercices évalués tout au long de la formation
- Auto-évaluation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi en amont pour adapter le rythme, les supports ou les modalités.
Programme mis à jour le 9 novembre 2026