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AG-01 · 2 jours · 14 h · Fondamentaux

Scrum : les fondamentaux

Comprendre l’agilité, maîtriser le cadre Scrum et le vivre en simulation.

Description

Les besoins changent en cours de route, les priorités bougent, et la gestion de projet classique peine à suivre : délais qui glissent, livraisons qui ne correspondent plus au besoin.

Scrum ne fait pas livrer « plus vite » par magie. C’est un cadre de travail qui aide l’équipe à mieux maîtriser le « quoi » et le « quand », en livrant de la valeur par petits incréments. Deux jours pour en comprendre les principes et les vivre en simulation.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les valeurs et les principes de l’agilité
  • Connaître les rôles, événements et artefacts du cadre de travail Scrum
  • Écrire et découper des user stories utiles
  • Planifier, estimer et suivre un sprint
  • Repérer les anti-patterns les plus fréquents

Public cible

  • Équipes projet et produit
  • Chefs de projet et managers
  • Décideurs qui lancent une démarche agile

Prérequis

Aucun. Une expérience de projet en équipe est un plus.

Programme

  1. Jour 1 · Pourquoi l’agilité, et le cadre Scrum

    • De la gestion de projet en cascade à l’agilité : ce qui change vraiment
    • Le Manifeste agile : valeurs et principes
    • Le cadre de travail Scrum : piliers, valeurs, vocabulaire
    • Rôles : Product Owner, Scrum Master, développeurs
    • Événements et artefacts : sprint, planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective ; backlogs et incrément
  2. Jour 2 · Vivre un sprint

    • Exprimer le besoin : user stories, épopées, critères d’acceptation
    • Prioriser : valeur, risque, Kano, techniques de scoring
    • Estimer et planifier : planning poker, vélocité, prévision de fin
    • Indicateurs : burndown, burnup, flux
    • Simulation de sprints sur une étude de cas, anti-patterns et conseils de mise en œuvre

Pédagogie

  • Simulation de sprints en équipe
  • Étude de cas fil rouge
  • Retours d’expérience de plus de 350 rétrospectives menées

Livrables

  • Un aide-mémoire du cadre Scrum
  • Des modèles de user stories et de définition de « terminé »

Évaluation

  • Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les cas pratiques
  • Exercices évalués tout au long de la formation
  • Auto-évaluation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi en amont pour adapter le rythme, les supports ou les modalités.

Programme mis à jour le 9 novembre 2026