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AG-05 · 3 jours · 21 h · Tous niveauxNouveau

Scrum et IA

Le cadre de travail Scrum et l’IA, appris en pratiquant : trois sprints simulés, une démo pour chaque notion.

Description

Beaucoup de formations Scrum alignent les slides, et beaucoup de formations IA alignent les outils. Ici, chaque notion est d’abord montrée, puis pratiquée tout de suite.

Trois jours, environ 60 % de pratique. Une simulation fil rouge de trois sprints sur un cas réel : on apprend Scrum en le vivant, et l’IA entre dans chaque événement au moment où elle sert, pas en option le dernier jour.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre l’agilité et le cadre de travail Scrum : responsabilités, événements, artefacts et engagements
  • Vivre trois sprints complets, de la planification à la rétrospective
  • Utiliser l’IA là où elle aide vraiment une équipe Scrum, et savoir où elle n’apporte rien
  • Poser les règles d’usage : qualité, données, responsabilité humaine
  • Mesurer l’effet de l’IA sur la livraison et repartir avec un plan d’action

Public cible

  • Scrum Masters et Product Owners, futurs ou en poste
  • Chefs de projet, responsables d’équipe et managers
  • Toute personne qui contribue à un projet agile, débutante ou non

Prérequis

Aucun. Venir avec un ordinateur portable ; un accès à un outil d’IA générative est un plus.

Programme

  1. Jour 1 · Les fondations de Scrum, avec l’IA en appui

    9h00-10h30 · 35 min d’apport, 55 min de pratique

    Pourquoi l’agilité

    Projets qui dérapent, approche prédictive ou adaptative, le Manifeste agile et ses principes. Démo : même produit, deux équipes, deux façons de travailler, deux résultats (jeu de 20 minutes).

    Exercice Chaque équipe dresse la carte de ses irritants actuels.

    10h45-12h30 · 40 min d’apport, 65 min de pratique

    Le cadre de travail Scrum en une page

    Piliers, valeurs, responsabilités (Product Owner, Scrum Master, développeurs), événements, artefacts et leurs engagements : objectif de produit, objectif de sprint, définition de « terminé ». Démo : un vrai sprint déroulé de bout en bout sur un tableau.

    Exercice Quiz par équipes, puis chacun place son propre contexte sur le cadre.

    13h30-15h15 · 40 min d’apport, 65 min de pratique

    Le backlog, avec l’IA

    User stories, critères d’acceptation, découpage, objectif de produit. Ce que l’IA fait bien ici, et ce qu’elle rate. Démo : affinage en direct d’un backlog avec l’IA, erreurs comprises.

    Exercice Chaque équipe affine son backlog sans IA, puis avec, et compare.

    15h30-17h30 · 45 min d’apport, 75 min de pratique

    Sprint 1 de la simulation

    Planification de sprint et objectif de sprint. Démo : une planification préparée avec l’IA, puis corrigée par l’équipe.

    Exercice Sprint 1 du fil rouge : planifier, produire, montrer.

  2. Jour 2 · Scrum en pratique

    9h00-10h30 · 35 min d’apport, 55 min de pratique

    Estimer et planifier

    Estimation relative, capacité, vélocité. Ce que l’IA ne sait pas de votre équipe. Démo : les mêmes éléments estimés par l’IA, puis par une équipe : on compare.

    Exercice Planning poker, puis confrontation avec l’estimation de l’IA.

    10h45-12h30 · 40 min d’apport, 65 min de pratique

    La transparence au quotidien

    Mêlée quotidienne, tableau d’équipe, obstacles, indicateurs de flux. Démo : l’IA résume un tableau de sprint, on regarde ensemble ce qu’elle laisse passer.

    Exercice Mêlées quotidiennes chronométrées dans la simulation.

    13h30-15h15 · 40 min d’apport, 65 min de pratique

    Revue de sprint et parties prenantes

    Préparer la revue, recueillir les retours, gérer les imprévus. Démo : synthèse des retours d’une revue avec l’IA.

    Exercice Sprint 2 du fil rouge, revue jouée face à des parties prenantes exigeantes.

    15h30-17h30 · 45 min d’apport, 75 min de pratique

    La rétrospective

    Les cinq temps, la sécurité psychologique, le suivi des actions. Démo : une rétrospective préparée avec l’outil de rétrospective AIgile.

    Exercice Chaque équipe anime sa propre rétrospective.

  3. Jour 3 · L’IA dans l’équipe Scrum

    9h00-10h30 · 35 min d’apport, 55 min de pratique

    Ce que l’IA change, et ce qu’elle ne change pas

    Les usages utiles par rôle et par événement, les limites, les données. Démo : le même travail de Product Owner fait avec et sans IA.

    Exercice Carte des usages de l’IA par rôle et par événement.

    10h45-12h30 · 40 min d’apport, 65 min de pratique

    Les humains décident, l’IA produit

    Charte d’usage, relecture, données, responsabilité humaine. Démo : chasse aux erreurs dans cinq réponses d’IA piégées.

    Exercice Rédaction de la charte d’usage de l’équipe.

    13h30-15h15 · 40 min d’apport, 65 min de pratique

    Sprint 3 avec un assistant IA

    Intégrer un assistant dans le sprint sans perdre la conversation d’équipe. Démo : un assistant configuré en direct sur le backlog de la simulation.

    Exercice Sprint 3 du fil rouge avec l’assistant, temps mesuré avant / après.

    15h30-17h30 · 45 min d’apport, 75 min de pratique

    Mesurer et passer à l’action

    Quelques indicateurs simples pour suivre l’effet de l’IA sur la livraison. Démo : le tableau de bord avant / après des trois sprints.

    Exercice Plan d’action individuel, présenté en 5 minutes.

Pédagogie

  • Environ 60 % de pratique : chaque module enchaîne un apport court, une démo, puis un exercice
  • Une simulation fil rouge de trois sprints sur un cas réel
  • Jeux de rôle (parties prenantes, revue, rétrospective) et exercices sur les situations des participants
  • Outils AIgile utilisés en séance

Livrables

  • Un aide-mémoire Scrum d’une page
  • Une carte des usages de l’IA par rôle et par événement
  • La charte d’usage de l’équipe
  • Un plan d’action individuel

Fil rouge

1

Trois sprints

Une même équipe, un même produit, trois sprints : sans IA, avec l’IA en appui, puis avec un assistant intégré.

2

Avant / après

Le temps passé et la qualité sont mesurés à chaque sprint, pour juger l’effet réel de l’IA.

3

Chasse aux erreurs

Des réponses d’IA piégées à démasquer, pour ne jamais livrer sans relire.

Évaluation

  • Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les cas pratiques
  • Exercices évalués tout au long de la formation
  • Auto-évaluation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi en amont pour adapter le rythme, les supports ou les modalités.

Programme mis à jour le 12 novembre 2026